Khóa học tư duy CEO – Giảng viên Nguyễn Văn Đức giúp bạn có được tư duy lãnh đạo sắc bén, điều hành doanh nghiệp có hệ thống, bài bản và chuyên nghiệp.
Nội dung bài viết
- 1 Giới thiệu khóa học tư duy CEO
- 2 Đối tượng đào tạo khóa học tư duy CEO
- 3 Nội dung khóa học tư duy CEO
- 4 Giảng viên khóa học tư duy CEO
- 5 Kiến thức nhận được sau khóa học tư duy CEO
- 6 Học viên đánh giá khóa học tư duy CEO
- 7 Quyền lợi của học viên trong khóa học tư duy CEO
- 8 Cách đăng ký khóa học tư duy CEO
- 9 Giải đáp những vấn đề liên quan đến khóa học tư duy CEO
- 10 Lời kết
- 11 Xem thêm >>> Bí quyết tiếp cận hàng ngàn khách hàng với chi phí 0 đồng
- 12 Please wait while you are redirected...or Click Here if you do not want to wait.
Giới thiệu khóa học tư duy CEO
- Doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả như mong muốn?
- Doanh nghiệp hoạt động không bài bản, chuyên nghiệp nên tiềm ẩn khá nhiều rủi ro?
- Dù đã rất nỗ lực nhưng việc quản lý con người là rất khó khăn và chưa biết làm thế nào?
Các vấn đề sự vụ phát sinh nhiều ? - Chất lượng sản phẩm, dịch vụ của công ty cung cấp ra thị trường chưa được như ý muốn?
- Việc cạnh tranh của doanh nghiệp ngày càng trở nên khó khăn, chi phí quảng cáo, Marketing ngày càng tăng?
- Có quá nhiều vấn đề phát sinh và vướng mắc cần điều chỉnh trong việc điều hành một doanh nghiệp.
- Hãy đến với khóa học Tư duy CEO tại Unica.vn.
- Điều hành doanh nghiệp một cách bài bản.
- Yên tâm đầu tư củng cố bộ máy hoạt động cho doanh nghiệp.
- Định hướng cán bộ công nhân viên làm việc nghiêm túc, đạt hiệu quả tối đa.
- Khách hàng hài lòng về sản phẩm và dịch vụ do doanh nghiệp cung cấp.
- Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp mà không mất thêm quá nhiều chi phí quảng cáo, marketing.
Đối tượng đào tạo khóa học tư duy CEO
- Chủ Doanh nghiệp
- Lãnh đạo, quản lý cơ quan doanh nghiệp
Nội dung khóa học tư duy CEO
Phần 1: Giới thiệu khóa học
- Bài 1: Giới thiệu khóa học
Phần 2: Tư duy cần thiết
- Bài 2: Tư duy mục tiêu
- Bài 3: Tư duy về Con người
- Bài 4: Tư duy về điều hành công việc
- Bài 5: Tư duy quyền lực
- Bài 6: Tư duy về động lực làm việc
- Bài 7: Tư duy mục đích
- Bài 8: Tư duy quản lý
- Bài 9: Tư duy về xung đột nội bộ
- Bài 10: Triết lý Kiềng ba chân
- Bài 11: Chân kiềng “Tổ chức – Nhân sự” P1
- Bài 12: Chân kiềng “Tổ chức – Nhân sự” P2
- Bài 13: Chân kiềng “Tổ chức – Nhân sự” P3
- Bài 14: Chân kiềng “Tổ chức – Nhân sự” P4
- Bài 15: Chân kiềng “Tổ chức – Nhân sự” P5
- Bài 16: Chân kiềng tài chính
- Bài 17: Chân kiềng kinh doanh
- Bài 18: Tư duy pháp trị
- Bài 19: Tư duy kế hoạch
Phần 3: Khách hàng
- Bài 20: Hiểu được mong muốn khách hàng
- Bài 21: Trả lời được câu hỏi “Khách hàng là ai?”
Phần 4: Cạnh tranh
- Bài 22: Xác định đúng lợi thế cạnh tranh
- Bài 23: Không rập khuôn cách làm của công ty lớn
- Bài 24: Khai thác tối đa lợi thế của doanh nghiệp
Giảng viên khóa học tư duy CEO
- Nguyễn Văn Đức – Tiến sĩ
- TS.Nguyễn Văn Đức, GĐ ĐH Trường doanh nhân EduPow; Phó trưởng khoa Ngân hàng – HUBT;
- Ông đã làm việc cho Honda, tập đoàn tài chính OCBC;
- Ông nguyên là GĐ ĐH của Censtaf Group; GĐ khối thiết bị nội thất Picenza Group.
- Ông đã giảng dạy Inhouse, tư vấn cho các cty: VNPT Hải Phòng, VNPT Phú Yên, VNPT Đồng Tháp, VNPT Quảng Bình, Cty môi trường đô thị Uông Bí – Quảng Ninh, Cty thủy sản Phương Nam – Sóc Trăng, Cty thực phẩm Đại Dương – Cà Mau, Tổ hợp Khí – Điện – Đạm Cà Mau của tập đoàn Dầu khi quốc gia, Công ty nhiệt điện Hải Phòng, Công ty Vinaconex Khánh Hòa, Cty Hyundai – Vinashin, DaiwaPlastic, Công ty Mailinh – Lâm Đồng, Cty Vật tư tổng hợp Thái Nguyên, Cty Bia Đại Việt, Cty tư vấn xây dựng Nam Định, Cty vật tư y tế Thanh Hóa, Công ty dệt may Châu Giang – Hà Nam, Cty cổ phần tập đoàn xây lắp điện 1 – PCC1; Cty cổ phần CMC, Công ty Z113, Bệnh viện CTCH Nghệ An, v.v……
Kiến thức nhận được sau khóa học tư duy CEO
- Có được tư duy “Lãnh đạo & Quản lý” sắc bén
- Nắm bắt được tư duy “Điều hành doanh nghiệp có hệ thống”
- Biết cách làm cho “Hàng trăm, hàng nghìn, hàng chục nghìn CBCNV làm việc một cách nghiêm túc, bài bản, chuyên nghiệp”.
- Biết cách làm cho “Khách hàng hài lòng về sản phẩm và dịch vụ do công ty cung cấp ở mọi nơi, mọi lúc”.
- Có được tư duy giúp “Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không làm tăng chi phí quảng cáo, marketing”.
- Hoạt động doanh nghiệp đi vào nề nếp, an tâm tập trung chiến lược phát triển công ty một cách bền vững.
Học viên đánh giá khóa học tư duy CEO
Quyền lợi của học viên trong khóa học tư duy CEO
- Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
- Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.
- Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
- Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.
- Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
- Đã có hơn 500 học viên đăng ký tư duy CEO trên toàn hệ thống.
Cách đăng ký khóa học tư duy CEO
Lưu ý: Trong những đợt khuyễn mãi nếu hệ thống tự động khuyến mãi 40% rồi thì khi sử dụng mã giảm giá không được hưởng nữa.
Giải đáp những vấn đề liên quan đến khóa học tư duy CEO
1. Tôi đến chỗ nào để học khóa học này?
Như đã trình bày ở trên khóa học tư duy CEO là khóa học online, bạn có thể học ở các trang đào tạo trực tuyến lớn như Topica, Edumaill, Unica mà không cần đến bất kỳ một nơi nào để học mà sẽ học qua các thiết bị được kết nối Internet mà thôi. Chính vì vậy bạn có thể học được ở bât kể nơi nào, thời gian rảnh nào cũng được.
Yêu cầu khoá học
- Có laptop/ smart phone + kết nối Internet.
- Môi trường học tập yên tĩnh.
- Cần thiết bị có khả năng truy cập Internet.
- Nên sử dụng tai nghe trong quá trình học.
2. Tôi không có máy tính PC có học được không?
Có bạn nhé. Bạn chỉ cần có thiết bị kết nối Internet không nhất thiết phải là máy tính mới học được. Bạn hoàn toàn có thể học qua các thiết bị khác như: Điện thoại, máy tính bảng, Laptop.
3. Muốn trao đổi với giảng viên thì làm thế nào?
Trong khóa học giảng viên sẽ cung cấp cho bạn một kênh kết nối trực tiếp, có vấn đề gì thì bạn có thể trao đổi trực tiếp với giảng viên.
Lời kết
Hy vọng Khóa học “tư duy CEO” hữu ích đối với bạn