Khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty là “CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự” người lãnh đạo, người quản trị biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách.

Trên thực tế, hiện nay, có vô vàn doanh nghiệp đang loay hoay trong mớ bòng bong, thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao. Chỉ vì người lãnh đạo, quản lý không biết cách thu hút nhân tài.

Bên cạnh đó, việc không biết cách tuyển dụng, sắp xếp, loại bỏ nhân sự dẫn đến tình trạng người thừa vẫn thừa, người thiếu vẫn thiếu, khủng hoảng, lao đao vì không có nhân sự làm được việc.

Một sự thật

Nhiều nhà quản trị nhân sự không biết cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài, khiến những người giỏi không hài lòng mà rời khỏi công ty.

Cũng có không ít trường hợp công ty tuyển dụng và đào tạo bài bản, họ làm việc được một thời gian thì sang đầu quân cho công ty khác (Thậm chí là đối thủ)

Tất cả những điều trên chính là hồi chuông báo động khẩn cấp của tình trạng quản trị nhân sự của rất nhiều doanh nghiệp trong nước ta hiện nay.

Nếu không có sự thay đổi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì chỉ trong năm 2018, khi các công ty nước ngoài ồ ạt tiến vào Việt Nam, sẽ như một cơn sóng thần cuốn đi hết nhân tài và cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết.

Giới thiệu khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

Khóa học CEO và Nghệ thuật quản trị nhân sự của CEO Nguyễn Văn Bền gồm 30 bài học chi tiết được chia làm 6 phần nội dung rõ ràng, sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành người “cầm quân” giỏi, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc, giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh, cống hiến cho công ty của bạn chạm đến giấc mơ thành công viên mãn.

Đối tượng đào tạo khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

• Giám đốc điều hành (CEO), chủ doanh nghiệp
• Các cấp lãnh đạo, cấp quản lý
• Trưởng, phó các bộ phận, phòng ban

Nội dung khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

Phần 1: Hé Lộ Những Nhân Tố Quan Trọng CEO Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài

• Bài 1: Điều kỳ diệu khi CEO phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề
• Bài 2: Cách thức để CEO quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài)
• Bài 3: Công thức giúp CEO vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào
• Bài 4: Thuyết trình và Đào tạo – Kỹ năng kim cương giúp CEO như hổ thêm cánh
• Bài 5: Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp

Phần 2: 5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự

• Bài 6: 5S kỳ diệu trong tuyển dụng nhân sự
• Bài 7: Phỏng vấn tập thể và hiệu quả hơn cả mong đợi
• Bài 8: Thực tế trong kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc
• Bài 9: Phương pháp đơn giản, hiệu quả thử việc 3 ngày đầu tiên
• Bài 10: Loại trừ nhân viên như Virus lây lan đang nhiễu loạn trong công ty

Phần 3: 5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên

• Bài 11: Cùng hợp tác và tạo dựng, chứ tuyệt đối không phải “Xin – Cho”
• Bài 12: Công ty là Gia đình thứ hai trong Văn hóa doanh nghiệp
• Bài 13: Liên kết toàn nhân viên cùng chung định hướng, mục tiêu với công ty
• Bài 14: Khích lệ, động viên nhân viên kịp thời hiệu quả hơn cả tiền bạc
• Bài 15: Tạo lửa và duy trì động lực làm việc cho toàn công ty

Phần 4: 5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự

• Bài 16: Tạo môi trường phát huy năng lực, khả năng sáng tạo tối đa
• Bài 17: Tạo bối cảnh giúp nhân viên dốc toàn tâm, toàn ý, toàn chí, toàn lực
• Bài 18: Nâng tầm quan trọng nhân viên để phát triển công ty vượt bậc
• Bài 19: Tạo sự khác biệt trong đào tạo nội bộ lần đầu tiên tiết lộ
• Bài 20: Thuê ngoài đào tạo để tận dụng các kiến thức chuyên môn siêu đẳng

Phần 5: Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc

• Bài 21: Bí quyết vàng: Chọn quân về làm việc và đào tạo lên làm Lãnh tướng
• Bài 22: Bí quyết đặc biệt: Sắp xếp nhân sự vào vị trí không đúng chuyên môn
• Bài 23: Bí quyết: Chọn nhân tài đào tạo làm trái nghề nhưng hiệu quả vô cùng
• Bài 24: Bí quyết cho nhân viên kiêm nhiều vị trí – chất hàng lên vai ngựa thồ
• Bài 25: Bí quyết thần dược độc đáo: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh

Phần 6: Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo

• Bài 26: Thưởng doanh số cho toàn công ty – Bôi trơn cho toàn hệ thống
• Bài 27: Kiểm soát tuân thủ – Tiếp nhiên liệu liên tục cho xe
• Bài 28: Dẫn dụ nhân viên TỰ GIÁC làm việc để tiến tới Tự động hóa doanh nghiệp
• Bài 29: CEO là TỔNG HÒA mối quan hệ để QUẢN TRỊ NHÂN SỰ – Điều hành công ty

Giảng viên khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

• Nguyễn Văn Bền: 18 năm kinh nghiệm điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài: Khách sạn 5 sao Sheraton Hà Nội, Somerset Grand Hà Nội, Công ty Eurowindow, Công ty Shinwon Ebenezer, Công ty KATO Spring, Công ty NEC Việt Nam và 5 năm điều hành các công ty riêng của mình về lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (Công ty Benmark Việt Nam) và Y dược (Công ty Thiên Phú Đường).
• Đã từng Phỏng vấn và đào tạo cho hàng ngàn người thành công và có công ăn việc làm ổn định. Nhiều người đã và đang giữ chức vụ cao cấp trong các tập đoàn nước ngoài tại Việt Nam.
• Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.
• Đã huấn luyện và tư vấn cho hàng chục CEO khởi nghiệp thành công với Doanh nghiệp có thu nhập lên đến hàng chục triệu USD.
• Là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp (7 bước khởi nghiệp thành công, 6 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Quản trị tướng quân, Quy luật thép trong điều hành doanh nghiệp …)

Kiến thức nhận được sau khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

• Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.
• Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên.
• Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của Công ty.
• Nắm được bí quyết phân bổ, xắp xếp nhân sự phù hợp cho từng vị trí.
• Phương pháp động viên khích lệ nhân viên phát huy hết khả năng và sáng tạo
• Sở hữu bí quyết để giữ chân nhân tài tạo nền tảng nhân sự vững chắc

Học viên đánh giá khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

1. Anh Nguyễn Văn Bền giảng rất chi tiết và chia sẻ những kinh nghiệm rất thực tế.
2. Khóa học hay và thiết thực, giảng viên có knh nghiệm thực tế.

Quyền lợi của học viên trong khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

• Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
• Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.
• Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
• Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.
• Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
• Đã có hơn 200 học viên đăng ký khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự trên toàn hệ thống.

Cách đăng ký xxx

Rất nhiều bạn phản hồi không biết đăng ký khóa này ra sao, sử dụng mã giảm giá như thế nào? Chính vì vậy Timkiemkhoinghiep sẽ hướng dẫn cụ thể lại. Để nhận được khuyến mãi 40% giá trị khóa học bạn cần chỉ cần click vào đăng ký khóa học (dưới đây), sau khi tham khảo và học thử thấy ưng ý và phù hợp đăng ký và nhập mã giảm giá 71680 hệ thống sẽ tự động giảm 40% giá trị khóa học cho bạn.

Lưu ý: Trong những đợt khuyễn mãi nếu hệ thống tự động khuyến mãi 40% rồi thì khi sử dụng mã giảm giá không được hưởng nữa.

Giải đáp những vấn đề liên quan đến khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

1. Tôi đến chỗ nào để học khóa học này?

Như đã trình bày ở trên khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự là khóa học online, bạn có thể học ở các trang đào tạo trực tuyến lớn như Topica, Edumaill, Unica mà không cần đến bất kỳ một nơi nào để học mà sẽ học qua các thiết bị được kết nối Internet mà thôi. Chính vì vậy bạn có thể học được ở bât kể nơi nào, thời gian rảnh nào cũng được.

Yêu cầu khoá học

• Có laptop/ smart phone + kết nối Internet.
• Môi trường học tập yên tĩnh.
• Cần thiết bị có khả năng truy cập Internet.
• Nên sử dụng tai nghe trong quá trình học.

2. Tôi không có máy tính PC có học được không?

Có bạn nhé. Bạn chỉ cần có thiết bị kết nối Internet không nhất thiết phải là máy tính mới học được. Bạn hoàn toàn có thể học qua các thiết bị khác như: Điện thoại, máy tính bảng, Laptop.

3. Muốn trao đổi với giảng viên thì làm thế nào?

Trong khóa học giảng viên sẽ cung cấp cho bạn một kênh kết nối trực tiếp, có vấn đề gì thì bạn có thể trao đổi trực tiếp với giảng viên.

Lời kết

Hy vọng “Khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự” hữu ích đối với bạn.

Xem thêm >>> Bí quyết tiếp cận hàng ngàn khách hàng với chi phí 0 đồng

Please wait while you are redirected...or Click Here if you do not want to wait.